【电子商务】贝壳金服史海峰：互联网战场没有边界，这是一场没有硝烟的战争

    贝壳金服史海峰：互联网战场没有边界，这是一场没有硝烟的战争

四十而立，我却选择了新的起点

2018 年，史海峰离开饿了么后，他的去向引起了很多业内人士的关注。至今为止，来到贝壳金服的史海峰，担任小微企业生态 cto 已经有了一年多的时间，似乎在意料之外却又在情理之中。

回顾史海峰将近 20 年的工作经历，不少人都觉得他十分幸运：

2001年，史海峰毕业于北京化工大学计算机科学与技术专业。毕业后，他曾在神州数码、亚信联创长期从事电信行业业务支撑系统集成工作。

2012 年，他离开了已经从事 10+ 年的领域，去到了陌生却火热的 b2c 电商公司——当当。在当当，史海峰从架构师到架构部总监，负责总体架构规划、技术规范制定和技术预研推广。

2017年，随着移动互联网全面发展期的到来，史海峰加入饿了么，担任饿了么北京研发中心总经理，负责饿了么北京研发中心整体业务发展。

但是，史海峰在 o2o 稳步发展阶段来到了一个全新的领域——金融科技。

或许，你会羡慕他在很多机遇面前游刃有余。但这种想法，却忽略了他背后多年丰富的行业经验和对趋势的洞察力。

在他看来，适时的选择是基于大环境而生的。

互联网战场没有边界

在回忆过去的经历时，史海峰说：“大环境就是一个发展趋势。在传统it 行业，乙方给甲方提供软件产品或者服务，甲方付费给乙方，通过‘一手交钱，一手交货’的方式形成一套体系。在这样的体系中，大多数的业务场景都是基于契约形成的，提供服务方会有一些契约。同时在契约中，双方约定了如何交付服务，如何付费的交易流程。”基于契约的模式要求预先确定方案，然后进行部署配置或者定制研发，交付周期长，需求变更成本高，节奏慢。在互联网时代成规模的企业为快速响应变化，多数采用自建技术团队模式，打造自主的技术力量，技术越来越成为核心竞争力，以应对没有硝烟的互联网战争。

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